„Ha lenne elég emberünk, tízszerezni tudnánk az eladást” -mondta egy kétségbeesett HR vezető

A közelmúltban tárgyaltam egy rendkívül elszánt hölggyel, aki elmondása szerint már mindent elkövetett, hogy munkatársakat toborozzon Pest melletti üzemükbe. Hirdetett Borsodban, Szabolcsban, Ukrajnában, Romániában, de hiába, senki sem jelentkezik.
Óriási fluktuációval küzd, mivel 12 órás műszakban kell dolgozniuk, ráadásul a felelőtlen, hozzá nem értő munkavállalók gyakran milliós károkat okoznak a cégüknek.

Stabilitást kereső, összetett feladatokat is kézben tartó értelmes munkaerőt találni nagy kihívás, de nem lehetetlen!

Elmondtam neki, mennyire dőntő jelentőségű, hogy felismerje, nem fogytak el a munkahelyváltáson gondolokodó emberek, csupán rossz helyen keresi őket.
Korszerű platformokat használva, megfelelő kommunikációs eszközökkel könnyedén tudtukra adhatná a potenciálisan jó munkatársjelölteknek, hogy éppen őket keresi.
Hitetlenül hallgatta, hogy milyen megoldások vannak, de kételyei hamar szertefoszlottak, amint meglátta rendszerünket „belülről”.

Igen, vallóban vannak extra körülmények, amik miatt kevésbé vonzó egy-egy álláslehetőség.
Ez már önmagában komoly probléma, nem érdemes még megfejelni azzal, hogy elvárjuk a jelentkezőktől hogy több eltérő szakterületen is egyaránt kiemelkedően jártasak legyenek.
Az említett hölgy is sokkal könnyebben találna új kollégákat, ha nem Superman-eket keresne, hanem részfeladatokra bontaná az adott munkakört.

Ezt tette egyik kedves Ügyfelünk is, akinek sürgősen projektmenedzserre volt szüksége.
Egyszerre több felületen is hirdetett még a mi toborzásunkkal egyidőben is.
Egy munkatársat keresett, akinek nagyon sokrétű jártassággal kellett volna rendelkeznie.
Belátta, hogy „kettészedve” a munkakört, jóval nagyobb lehet a mozgástere, és bátran válogathat a jelentkezők között.
Ezt a levelet írta toborzásunk befejezésekor:

„Felvettünk egy projektmenedzsert (ő lesz a srác, akinek voltak is hasonló tapasztalatai), és egy junior projektmenedzsert, aki a gyártásütemezéssel és a kisebb projektekkel tud foglalkozni (ő egy műszaki témában tapasztalatlan, de logisztikai és koordinációs munkarészekben tapasztalt lány).
Mindketten ebből a toborzásból lettek kiválasztva.”

Vagyis amellett, hogy felül kell viszgálni hol költjük a pénzt, hogy valóban megtaláljuk akiket keresünk, azt is érdemes megnézni, hogy feltétlenül egy embernek kell-e az összes részfeladatot végeznie.
A munkakörök újradefiniálásával sok esetben máris eredményesebbé tehetjük a toborzásunkat.

Ha úgy érzi eljött az ideje, hogy Ön is megismerje módszereinket, kérem, vegye fel velem a kapcsolatot!
Egyeztessünk, tudunk-e Önöknek segíteni!