Manapság már nemcsak a marketinget, a szövegírást vagy a könyvelést szervezik ki a cégek – egyre inkább a HR is átkerül a külső szakértők kezébe. Ez a tendencia nemcsak a nagyvállalatokra igaz, hanem a kkv-k világában is terjed. Ennek az egyik legmodernebb formája az Interim HR. De pontosan mit is takar ez, és miért lehet érdemes ezzel a megoldással élni?
Mi is az az Interim HR?
Az Interim HR azt jelenti, hogy nem alkalmazunk saját HR-szakembert hosszú távra, hanem külsős szakértőt bízunk meg a humánerőforrással kapcsolatos feladatok elvégzésére. Ez történhet egy konkrét projektre, például egy nagyobb toborzási hullám lebonyolítására, vagy hosszabb távú együttműködésként is, ha nincs szükség teljes munkaidős HR-esre.
A külső HR szakértők úgy dolgoznak a céggel, mintha annak saját munkatársai lennének – csak éppen költséghatékonyabban és rugalmasabban.
Mikor érdemes Interim HR szolgáltatást igénybe venni?
- Ha nincs saját HR-osztály, de a cég már kinőtte az ad hoc megoldásokat
- Amikor gyors bővülés, új telephely, vagy szervezeti változás várható
- Ha profi toborzásra, munkavállalói élmény javításra vagy folyamatfejlesztésre van szükség
- Ha nem szeretné fix bérköltségekkel terhelni a céget, de nem akar kompromisszumot kötni a szakértelem terén sem
Az Interim HR előnyei
1. Rugalmasság és skálázhatóság
Pont annyi időre és olyan mértékben veszi igénybe a szolgáltatást, amennyire aktuálisan szüksége van.
2. Költséghatékonyság
Nincs bérköltség, járulék vagy hosszú távú elköteleződés – csak a tényleges munkára fizet.
3. Friss tudás és szélesebb látókör
A külső HR szakértő többféle céges kultúrát látott már, így gyorsabban alkalmazkodik és jobb megoldásokat kínál.
4. Fejlett toborzási módszerek
Egy jól kiválasztott toborzó ügynökség minőségi, aktívan nem kereső jelölteket is elér – nem csak az állásportálokon elérhetőket.
5. Nagyobb fókusz a cégfejlesztésre
Ha nem a HR-adminisztrációval kell bajlódnia, Ön több időt és energiát tud a vállalkozás fejlesztésére fordítani.
Milyen hátrányokkal kell számolni?
- Kevesebb napi jelenlét: a külső szakértő nem ül ott folyamatosan az irodában
- Briefelés szükséges: pontos célok és elvárások nélkül nehezebb sikert elérni
- A belső kultúrába való beilleszkedés kicsit hosszabb folyamat lehet
Viszont egy tapasztalt Interim HR szakértő ezeket az akadályokat gyorsan és hatékonyan képes áthidalni.
Esettanulmány: egy sikeres Interim HR projekt
Az onlinetoborzas.hu csapatával nemrég egy 20 fős cégnél vezettünk be Interim HR szolgáltatást. A cégvezető addig saját maga próbálta kezelni a toborzásokat és HR-feladatokat, de a növekedés miatt már nem maradt rá ideje. Külső HR-es kollégánk 3 hónap alatt teljesen új toborzási rendszert alakított ki, tréningeket szervezett a vezetőknek, és erősítette a belső kommunikációt is.
Az eredmény? 5 új, kiváló munkatárs és egy motivált, stabil csapat.
Miért jobb az Interim HR, mint egy hagyományos álláshirdetés?
Egy egyszerű hirdetéssel ma már nehéz elérni a passzív, de váltásra nyitott jelölteket. Az Interim HR megoldással nemcsak hozzáférünk ezekhez az emberekhez, hanem aktívan megszólítjuk és meg is nyerjük őket.
A hagyományos hirdetési felületek, mint a profession.hu vagy a CVonline.hu ma már sokszor kevésbé hatékonyak, ráadásul rengeteg időt és energiát felemésztenek.
Egy külső HR szakértő ehelyett friss jelentkezői adatbázist épít a cégnek – nem egy elavult listát ad át.
Érdemes-e belevágni?
Ha Ön is szeretne rugalmas, költséghatékony és profi HR-támogatást anélkül, hogy rögtön egy teljes HR-osztályt építene ki, akkor az Interim HR az ideális megoldás.
Ráadásul nemcsak a toborzásban segítünk: a munkaerő megtartás, a munkaerő-közvetítés és a munkaerő-kölcsönzés terén is rengeteg tapasztalatunk van.
Foglaljon időpontot egy rövid, ingyenes konzultációra, ahol megmutatjuk, hogyan szállítottunk sikeres kampányokat több mint 900 cégnek, és hogyan lehet Ön is közöttük!
Ne várja meg, amíg a konkurense talál meg minket – legyen Ön a gyorsabb!
A cikk szerzője: Nagy Gábor
